Magia kolorów
Analiza behawioralna oparta na metodologii DISC opisuje style preferowanych zachowań. Model DISC zakłada, że istnieją 4 główne style zachowań: Dominacja (D - Dominance), Komunikatywność (I - Influence), Stabilizacja (S - Steadiness), Adaptacja (C - Compliance). Każdemu z tych stylów zachowań przyporządkowany jest jeden kolor, odpowiednio: czerwony (D), żółty (I), zielony (S) i niebieski (C). Każdy z nas używa 2 lub 3 stylów dominujących. Analiza pozwala na lepszy wgląd w siebie, na poznanie, w jaki sposób osiągamy wyznaczane cele, w jaki sposób budujemy relacje z innymi, jaki jest nasz stosunek do zasad i procedur, jak szybko jesteśmy w stanie dostosować się do zmian, co nas motywuje i czego się obawiamy. Mając dostęp do takiej wiedzy, jesteśmy w stanie podejmować bardziej efektywne decyzje, dokonywać lepszych wyborów życiowych, poprawić komunikację i współpracę.
Klienci Indywidualni / Doradztwo w rozwoju kariery
Dla osób, które potrzebują uzyskać lepszy wgląd w siebie oraz sprawdzić, czy ich preferowane style zachowań są kompatybilne z ich obecną pracą, jakie są ich mocne strony i obszary do rozwoju, motywacje i obawy oraz jakie kierunki rozwoju kariery powinni rozważyć. Analiza Thomas PPA pozwala lepiej zrozumieć preferowane style komunikacji i ich wpływ na relacje interpersonalne, zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Stanowi doskonały punkt wyjścia do pracy nad osobistymi celami i samodoskonaleniem.
Klienci Biznesowi / Budowanie zespołów
Analiza Thomas PPA jest niezwykle przydatnym narzędziem w środowisku biznesowym. Analizę można przeprowadzić dla indywidualnych pracowników lub wszystkich członków zespołów. Porównując indywidualne preferowane style zachowań poszczególnych osób, można w istotny sposób określić mocne strony zespołów, obszary do rozwoju, usprawnić komunikację i współpracę (inaczej komunikują się osoby "niebieskie", a inaczej "czerwone"). Świadomość różnic i ich akceptacja stanowią pierwszy krok do lepszego jutra.
Klienci Biznesowi / Dobór personelu
Wyniki analizy Thomas PPA stanowią niezwykle użyteczne narzędzie wsparcia podczas dopasowania kandydata do stanowiska pracy - zarówno dla pracodawcy, jak i dla kandydata. Skuteczne zdefiniowanie wymogów stanowiska, na które prowadzona jest rekrutacja, skutkuje podejmowaniem lepszych decyzji rekrutacyjnych w przypadku pracodawców oraz wzrostem zadowoleni z wykonywanej pracy i większą jej efektywnością w przypadku umiejętnie dobranych pracowników.